Analyse des caractéristiques du marché :

• Taille et potentiel du marché : Évaluation de la taille du marché cible, de son évolution et de son potentiel de croissance.
• Tendances et évolutions : Analyse des tendances actuelles et futures pour identifier
  les changements et anticiper les besoins émergents

Analyse du cœur de cible :

• Segmentation : Définition de segments de marché en fonction de critères pertinents (démographiques, géographiques, psychographiques, etc.).
• Profil des clients : Élaboration de profils de clients types (personas) pour mieux
  comprendre leurs besoins, comportements d’achat, et motivations.
• Comportements d’achat : Étude des habitudes d’achat, des canaux préférés, et des influences sur la décision d’achat.

Analyse des concurrents :

• Identification des concurrents directs et indirects: Recensement des entreprises ou produits concurrents sur le marché, en identifiant les concurrents directs (offrant des produits/services similaires) et indirects (offrant des solutions
  alternatives).
• Étude des stratégies concurrentielles : Analyse des stratégies de prix, de distribution, de communication et des avantages concurrentiels des principaux
  acteurs.
• Analyse SWOT : Évaluation des forces et faiblesses des concurrents pour identifier des opportunités de différenciation.

Élaboration du Business Model :

• Partenaires clés : Identification des partenaires stratégiques nécessaires pour soutenir le projet (fournisseurs, associations, etc.).
• Activités clés : Définition des principales activités à mener pour fournir la proposition de valeur.
• Ressources clés : Recensement des ressources nécessaires (financières, humaines, matérielles).
• Proposition de valeur : Clarification de la valeur unique apportée aux clients, incluant les éléments différenciateurs.
• Canaux de distribution : Sélection des canaux les plus efficaces pour atteindre le cœur de cible.

Intégration des besoins spécifiques des personnes en situation de handicap 

• Accessibilité de l’offre : Adaptation des produits/services pour répondre aux besoins spécifiques.
• Canaux adaptés : Choix de canaux de distribution accessibles et inclusifs.
• Partenaires et ressources pour l’accessibilité : Identification de partenaires ou ressources facilitant l’intégration de l’accessibilité dans le Business Model (associations spécialisées, technologies d’assistance).

• Présentation des différentes formes juridiques (SARL, SAS, EI, etc.).
• Avantages et inconvénients des différentes structures

Évaluation des besoins financiers :

• Chiffre d’affaires prévisionnel : Estimation des revenus attendus pour déterminer la viabilité économique.
• Seuil de rentabilité : Calcul du chiffre d’affaires nécessaire pour couvrir les coûts fixes et variables.
• Investissements et coûts : Identification des investissements initiaux et des coûts opérationnels (fournitures, personnel, infrastructure).
• Prévisions de trésorerie et flux de trésorerie

Introduction aux dispositifs d’aides financières (ACRE, BPI, prêt d’honneur, etc.)

Sélection des canaux de communication :

• Identification des canaux les plus adaptés pour atteindre le cœur de cible (réseaux sociaux, email marketing, blog, publicité payante).
• Adaptation des choix de canaux en fonction des comportements et préférences des personae identifiés.

Élaboration d’une ligne éditoriale :

• Définition du ton et du style de communication en adéquation avec l’image de marque et les attentes du public cible.
• Création d’un calendrier éditorial avec des contenus variés (articles, vidéos, infographies) pour maintenir l’engagement et la cohérence.
• Adaptation des messages aux différents segments de clients pour répondre aux besoins spécifiques et maximiser l’impact.

Création d’un argumentaire de présentation :

• Structure de l’argumentaire : Identification des éléments clés (proposition de valeur, impact, besoins financiers, perspectives de croissance) et mise en avant des points
  qui répondent aux attentes spécifiques de chaque type d’interlocuteur (banquiers, partenaires, investisseurs).

Simulations de présentation orale :

• Exercices pratiques de pitch : Simulations de présentation en temps limité pour maîtriser l’essentiel du message.
• Feedback et ajustements : Retours personnalisés pour renforcer l’efficacité de l’argumentaire et améliorer les compétences en communication.
• Gestion des questions et objections : Préparation aux questions potentielles et aux objections pour gagner en assurance et fluidité

Présentation des différentes étapes d’immatriculation

• Rédaction des statuts
• Publication au Journal OGiciel 
• Dépôt du dossier d’immatriculation 
• Préparation des documents essentiels 
• Autorisations et licences spécifiques
• Gestion des obligations post-immatriculation